Инж. Чавдар Стойнев, изп. директор Топлофикация Перник:

Дължим извинение на перничани.

„Много ми се иска да бъдем добре дошли във всеки пернишки дом. Това означава, че сме се справили с обновяването на дружеството.“

Вашата трудова кариера до този момент е свързана с топлофикация. Как виждате бъдещето и от позицията на нов изпълнителен директор?

Това е голяма отговорност. Линиите на развитие на дружеството трябва да бъдат три, които са еднакво важни и значими за крайния резултат. Първата е предизвикателството зелена трансформация. Убеждението ми е, че започнатото от г-н Спасов и г-н Кацаров трябва да продължи. Газификацията, наред с биомасата са разумна алтернатива на въглищата като гориво. Вече имаме опит с монтажа на три газови когенерации и затова се насочваме към разглеждане на газотурбинна инсталация, производство на една от най-опитните компании Дженерал Електрик. Смятаме, че времето от инвестицията до включването на тези когенерации ще се съкрати поне наполовина, а това е много сериозно предимство, освен че технологията е от най – добрите. Както се казва количествените натрупвания водят до качествени изменения. Всеки опит ни учи да сме по – добри. Второто много важно направление е мрежата, по която топлинната енергия стига до абонатите.

Напоследък има много проблеми по топлопреносната мрежа, чести аварии на които сме свидетели…

Да така е и дължим голямо извинение на перничани. Аз лично го искам и моля хората да ни разберат. Ще прозвучи може би като оправдание, но това е 70 годишна мрежа, която изисква огромни усилия да се поддържа в добро състояние. Моят трудов стаж е минал в производството до тук и затова мога да кажа, че там е моята сила. Ще направим някои промени в начина на работа, вероятно ще увеличим екипите, които обслужват мрежата, но най основното е превенцията. От няколко месеца работим по план свързан с оценка на трасетата и планиране не само на инвестиционна програма за ремонт и рехабилитация това лято, а по формиране на една малко по- дългосрочна визия, която да ни позволи да оставим авариите в миналото. Разбира се аварии винаги ще има, защото това от една страна е производствен процес, от друга метеорологичните условия, които няма как да не влияят, но да се сведат до минимум.

Общоприето е да се дава 100 дни толеранс на новите правителства. Вие колко дни бихте поискали, за да се види промяната?

Реорганизацията в начина на работа вече започна и се надявам до средата на март да е финализирана. Нямаме време за дълго мислене, а и проблемите са ми до болка познати. Оценката на мрежата даде много отговори какво и как трябва да се случи и смятам, че това звено е въпрос на малко време да започне да постига много добри резултати. Фокусът ми е там ежедневно и ще бъде така, докато не видя реални подобрения. Както Ви казах – три са основните направления и овладяването на проблемите, произтичащи от мрежата зависи трето много важно за мен, а именно – какъв сервиз предлагаме на нашите клиенти- това включва какво качество на  услугата предлагаме и как ги обслужваме. Ако тук се провалим, то десетките милиони, които предстои да се инвестират в нова газотурбинна инсталация и мрежата, ще бъдат безсмислени. 

Хората искат по – добро качество, но всички тези инвестиции няма ли да доведат и до много по – висока цена на услугата?

Важно ни е услугата да бъде достъпна, затова и от години всички представители на топлофикация, които са говорили за зелена трансформация, са обяснявали, че е необходимо не просто да се инвестира, а да се прави умно. Аз също вярвам, че начинът да имаме някакво влияние върху производствената цена, ако приемем, че разходите са оптимизирани е диверсификация на горивния микс.  Казано по друг начин, когато има 2-3 суровини, които могат да се влагат в производството, ще се използват в такова съотношение, което да даде най – добра себестойност, а от там и най – добра цена за крайния потребител. Вярвайте ми, че по – добра алтернатива за отопление в градовете от парното няма – и като комфорт, и като цена. Перничани сме привилегировани, защото от около 30 областни града и около 240 общини ние сме от тези около 15, които имат топлофикация.

Какво си пожелавате на новия пост?

Да бъда директор, които хората уважават, защото изпълнява ангажиментите си и те получават добра услуга. Много ми се иска да бъдем добре дошли във всеки пернишки дом. Това означава, че сме се справили с обновяването на дружеството. На 38 години съм и смятам, че модерно дружество и топлофикация могат да бъдат синоними.